Développement et consolidation des projets corporate.

En construction ou en développement, la croissance s'appuie sur des fondamentaux d'entreprises qui lui sont essentiels. De l'idée, aux hommes et femmes de l'entreprise, puis aux clients concernés, "l'innov'action" requière une attention soutenue du management pour faire de chaque projet un succès. Le challenge d'idée, la consolidation d'un programme de recherche et développement, l'accès aux financements privés en amorçage ou capital risque sont autant de savoir faire de MIDsettings. Transformer vos projets stratégiques en réalité business, c'est parfois s'attacher à faire réussir une succession d'actions simples. Maintenir vos performances critiques au meilleur niveau, c'est l'assurance d'une consolidation de vos fondamentaux métiers et de votre différentiation concurrentielle. Nous pouvons vous apporter les CLES d'une collaboration réussie !

La Performance stratégique : Audit, Analyse et Consolidation des programmes de RDI, projets stratégiques, acquisitions. Mise en place  de comité de lecture, consolidation, montage industriel et relations investisseurs. MIDsettings n’intervient que dans les projets à forte composante TIC. Au coté des dirigeants (ou futurs), MIDsettings challenge le concept et se propose de conduire ou de co-animer la relation avec les organismes de financement.

La Performance financière L'ingénierie des coûts et financements est essentielle à la mise en place de vos projets stratégiques. elle requière des activités d'anticipation des impacts et de reconfiguration rapide des processus d'entreprise. Au-delà de l’exercice budgétaire annuel, le doute sur le niveau de contribution de « l’informatique » doit être adressé en amont des phases préparatoires au budget. L’exposition aux risques de surcoûts doit s’anticiper et se traiter en véritable gestion d’actifs. C’est une demande qui grandit dans les exigences des Directions Générales et qui renforce la nécessité d’outils (même simples) de suivis de l’érosion de ces mêmes actifs.

La performance opérationnelle : Directeur de mission et/ou ressource supplétive aux cotés des maîtrise d'ouvrage, DSI, DAF dans le cadre des projets stratégiques fortement appuyés sur les TIC et à fortes contraintes de délais, MIDsettings apporte son expérience en matière de gestion des risques et suivis de grands projets.

*) Activity Based costing
**) Application Portofolio Management