TIC, Systèmes d'information : Conseil en Innovation et Production de services

MIDsettings est une SARL au capital 15000 Euros. Créée en 2008, elle se destine à mettre en avant une expérience managériale  et opérationnelle en gestion et organisation de l'innovation et de la fonction système d’information. Au service des comités de Direction (DG, DAF, DRH, DSI) et des organismes d'investissements, ses activités de conseil, de diagnostic et d'accompagnement se situent à 3 niveaux de besoins :

Etablissement(s)

Région Ile-de-France,

MIDsettings, est implantée en proximité du scientipôle essonnien, près d'Orsay

Région grand Ouest,

MIDsettings développe son activité sur le grand Ouest et rejoint le cabinet Hisséo. Ils créent ensemble un spectre d'intervention complet sur l'accompagnement des entreprises.

MIDsettings, exécution et résultats priment devant le « conseil ».

MIDsettings, c’est une autre idée du conseil. Rapidement mobilisable sur un spectre de problématiques de l’entreprise et des systèmes d’information, MIDsettings s’intègre comme ressource d’appoint dans l’analyse, l’exécution et le maintien des conditions de succès de vos stratégies. Maintenir durablement les performances pour aller chercher des points de croissance encore disponibles, c’est en cela que les missions de MIDsettings se distinguent : l’environnement complexe de l’entreprise aujourd’hui demande un « jugé » rapide de l’impact des options de changement ou d’amélioration. On ne peut plus pratiquer un « conseil » monolithique. L’art de vendre du temps pour le temps est dépassé, développer les énergies mobilisables et les dédier aux performances critiques dont dépendent les objectifs de croissance, voici ce que propose MIDsettings.

Développement et consolidation de performances.

L'innovation est au coeur de vos projets stratégiques. Vous devez transformer en résultats votre politique d'innovation, mais le temps est le premier aléas de votre programme. Vos ressources ne sont pas totalement optimisées. Aidons-les !

La démarche : Déterminer avec les équipes de direction les zones de difficultés ou à effets leviers dans lesquelles des points de croissance sont encore raisonnablement accessibles.

L’objectif : Accroître et maintenir durablement les performances critiques strictement nécessaires aux objectifs de croissance.

Settings. Le réglage de vos performances.

MIDsettings, vous accompagne dans la sélection de vos chantiers de performances. Le maintien de votre leadership exige des performances critiques maintenues à leurs meilleurs niveaux, qu’ils s’agissent (avant tout) des hommes, des pratiques, des résultats.

MIDsettings, peut être votre partenaire croissance.

Christian Petrigny. Consultant, gérant.